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mg老虎机技巧,mg老虎机平台龙生公司:逐浪超越 谱写跨越发展新华章

2019-02-02 来源:今日mg老虎机技巧,mg老虎机平台 作者:曲香泓
    

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图片由龙生公司提供

在十多年的改制发展中,mg老虎机技巧,mg老虎机平台倍丰农资集团mg老虎机技巧,mg老虎机平台市龙生经贸有限责任公司抢抓机遇,趁势而为,由北向南逐渐完成了覆盖全国网络布局,从单一进口到全品种经营,构建了以钾肥经营为核心,进出口贸易同步发展,内外贸相结合,工农业肥并行,南北方相呼应,多品种并举的战略框架,以聚力创新的精神,奋力谱写出跨越发展的新华章。

2003年,龙生公司在mg老虎机技巧,mg老虎机平台落户,成立不久便凭借出众的实力迅速在边贸钾肥领域崭露头角。2008年金融危机对整个行业提出了巨大的挑战,但也给企业发展带来了难得的机遇。

2009年,为了消化固有库存,龙生公司决定将销售团队前移至山东、河北等地。当时,国内钾肥价格波动频繁且波幅较大,每一次波动都是一次艰难的博弈。为此,龙生全体员工奋战一线100天完成了去库存任务。而在随后的较量中,龙生更是把握住了市场的波动规律,在上涨期间果断出手采购,并在降价前成功销售完毕。凭借敏锐的市场洞察力和果断的执行力,龙生创造了可观的利润,打了一场“漂亮仗”。经此一役,龙生稳稳地站在了边贸钾肥领域的前列,也为企业探索出了新的发展模式。此后,龙生的发展愈发蹄疾而步稳,勇毅而笃行。

2009年,公司顺应原料肥发展趋势,将服务前移、仓库前移、销售前移,在临沂建立了第一家外埠子公司——山东倍丰农资有限公司,开启了精准为复合肥工厂服务的网络化经营的新征程。随后,公司以复合肥生产企业布局为导向,由北向南,相继落子,将倍丰的棋子布满了全国各地。

2010年,龙生再次转型,成立四川倍丰农资有限公司,将原有以进口钾肥为主、钾肥经营为核心的单一经营模式,转变为进出口同时发展,氮、磷、钾全品种经营模式。这次转型不仅仅为龙生聚集了人才优势,更是成功抓住了国产肥出口的机遇,仅仅三年时间,出口量就达到80万吨。

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而后,短短几年时间,公司陆续在湖北、湖南、广西、广东、天津设立子公司,完成了工业原料肥的全国布局,形成了以钾肥经营为核心,内外贸并举,进出口全面发展的新模式,也完成了覆盖全国的工业肥营销网络构建。

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多年来,龙生人以更加开阔和博大的胸怀,去迎接崭新的荣耀与挑战,在全国布局的同时,顺势挺进化肥流通全产业链,逐步过渡到氮、磷、钾全品种经营,逐步形成了较为完整的工业原料肥营销网络。以钾肥经营为核心,以遍布全国的营销网络为基础,不断锐意进取,整合上游资源,开拓国际市场,持续向农用肥销售和复合肥生产进军。龙生公司与俄罗斯乌拉尔钾肥公司形成核心战略伙伴关系;旗下天津德龙公司实现了与德国K+S钾盐公司海运钾肥直接进口;与盐湖集团合作成立山东倍丰盐湖农业科技有限公司,现已形成原料肥贸易、农业肥销售、复合肥生产“三位一体”的发展新格局;“龙生·福尔加”系列钾肥、“盐桥”复合肥、“倍丰加钾”等品牌市场占有率逐步提高,举办的“大山携手倍丰加钾”全国平衡施肥系列会议相继在西安、湛江、武汉、哈尔滨、临沂等地成功举办。龙生公司已成为行业内具有较强经营实力、较大影响力和较高话语权的大型多元化贸易公司。目前,龙生总注册资本2.02亿元,年化肥经营量280万吨,销售额53亿元,银行授信总额近30亿元,创造了年经营利润连续五年1亿元以上的辉煌业绩。

未来,龙生将在现有的“三位一体”发展模式基础上,继续向产业链上下游延伸,在不断地产业结构性变化中寻找自身定位,顺应经济发展形势,抓住行业发展趋势,勇立潮头,向前发展,与时偕行。







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